(서울=연합인포맥스)이재헌기자=일본은'G2'로불리며세계경제를주름잡을때가있었다.엔화가치가급변한'플라자합의'이후모든게달라졌고잃어버린시간을보냈다.좀처럼해소되지못한디플레이션(물가하락)에연구대상이되기일쑤였다.

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마화텅텐센트회장겸최고경영자(CEO)는"지난해우리는여러제품과서비스에서획기적인발전을이루었다"며"동영상계정에기록된총사용자시간이두배이상증가했고,AI광고모델의개선으로타겟팅성능이크게향상됐으며게임매출에대한해외기여도가30%로기록적으로높아졌다"고언급했다.

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해외투자수요인간접낙찰률은73.5%였다.앞선6회의입찰평균68.4%를웃돌았다.

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그러면서홈페이지에4년연속으로총16억달러의글로벌그린본드를발행했고조달한자금이국가온실가스감축에기여할것이라고홍보중이다.

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내부감사와같은좁은영역의내부통제에서벗어나상품판매과정의의사결정,사고예방프로세스,업무절차점검,직원에대한업무분리,내부회계관리제도등내부통제가금융사업무전반으로확장하면서의사결정자들의역량도중요해진셈이다.

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인플레이션에있어서도"물가상승률은지난1년간완화됐으나높은수준을유지했다"는기존표현을유지했다.

반상권방통위시장조사심의관은간담회직후기자들과만나"전환지원금은통신사와제조사가협의를통해결정할사안이라얼마라고수치를말하기는어렵다"며"국민이체감할수있는수준이희망사항"이라고말했다.