DGB생명관계자는"강연내용은김성한대표가평소에도강조하고실천해온'사람중심경영'과'직원·기업의동반성장'에관한것"이라며"DGB생명은앞으로도지속가능경영을선도할수있도록더많은활동을이어갈계획"이라고말했다.

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이어최근자금집행에다시나서주춤했던여전채시장에온기를불어넣고있다.여전채는부동산프로젝트파이낸싱(PF)익스포저우려에가파른스프레드축소가더해지면서점차금리측면의부담이드러났다.지난달말스프레드가2년내최저치를찍으면서투자심리가위축되는듯한분위기가다시드러나기도했다.

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네,그렇다면중립금리를올리는요인은무엇이있을까요.

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그는"국제통화기금(IMF)이나경제협력개발기구(OECD)같은국제기구들도우리나라의성장률을2.2%에서2.3%로예측한다"면서"국내총생산(GDP)규모가1조달러이상인경제규모가큰나라중에우리나라의성장률이가장높을것으로본다.2.2%달성에큰문제가없다"고강조했다.

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일본과우리는유사점도많지만차이점도있다.지난해동경증권거래소의대책발표는한국과마찬가지로자율적인권고라는점에서공통점이있다.그러나이는일본의문화를모르고하는평가라고한다.일본은특유의체면을중시하는문화,상장기업내모범사례를후발주자가따라가는문화,동경증권거래소가자본시장에서차지하는막강한위상등으로상당한변화압박은불가피하다고한다.반면에한국은변화가시작되면특유의'빨리빨리문화',당국의강한추진력등이작용할수도있다.일본과달리한국은가족이대주주로있는경우가많아상속세등많은부분에서제도개선이따르지않으면더힘든과정을경험할수도있다.

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GPIF는올해연간계획으로경제·사회적변동과기술의급속한발전에대응하기위해장기적인관점으로정책자산혼합과혁신투자전략을추진하기로했다.

피터브로드니키MAB사장은"올해는높은금리로주택구입을미루던사람들이마침내주택을구입하면서캐치업하는해가될것"이라고말했다.