몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.

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이후KB그룹내에서대체투자사업부를KB자산운용으로이관하면서KB자산운용인프라운용본부와현재대체투자부문장으로근무하게된다.

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다올투자증권이김대표뿐만아니라그의가족,회사까지무더기로고발하면서양측의갈등은더깊어지게됐다.

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국내에서가장오래된역사를자랑하는증권사인교보증권은가장빠르게디지털혁신을시도하는증권사중하나이기도하다.

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(서울=연합인포맥스)박준형기자=KT&G주주총회를앞두고글로벌의결권자문사의의견이첨예하게대립하고있다.

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국내인프라와해외인프라,국내부동산과해외부동산프라이빗에쿼티(PE),대체크레딧,리츠등총7개본부로구성돼있다.

회사측은제3자배정의목적에관해"상법제418조제2항의규정에따라재무구조개선등회사의경영상목적을달성하기위한신속한운영자금의조달"이라고밝혔다.