몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.

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결국신춘호회장은지난1965년롯데공업을설립해독립했다.이후신격호회장이사명에롯데를쓰지못하게하자사명도'농심'으로변경하며양측은완전히결별했다.형제는반세기에가까운갈등끝에살아생전화해하지못했다.

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장중변동성은크지않았다.FOMC에대한경계심리가시장에깔렸다.

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장석훈전사장또한2018년CFO로부임한뒤대표이사로선임돼수장의빈자리를채웠다.직전CFO인이종완부사장또한박종문사장의대표이사선임이주총에서통과될때까지대표이사를대행했다.

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그는업무에몰입할수있는무대마련과도전정신을높이는근무환경조성의필요성을역설하며▲권한위임(Empowerment)▲역량개발(Enablement)▲공감(Empathy)▲지속가능경영(ESG)▲공정(Equity)등'5E'를통해보는DGB생명문화를소개하기도했다.

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이날에도외국인이국내주식순매수를이어가면원화에우호적일수있다.

2024년실질GDP성장률전망치는2.1%로이전전망치인1.4%보다대폭올렸다.