엔씨는지난해11월부터자체적으로개발한생성형AI솔루션'바르코스튜디오'를사내에출시해게임개발에활용하고있다.
3분기경상적자는2천3억달러에서1천963억8천만달러로수정됐다.
IFRS17과함께IFRS9도입으로FVPL(당기손익인식금융자산)중요성이커진만큼향후주요자산운용전략으로'고수익투자처'를발굴하겠다고밝혔다.
밀리면사자'움직임을하려했던투자자들은마음이급해질수있겠다는시각이다.
김형윤KB자산운용대체투자부문장(전무)은22일연합인포맥스와의인터뷰에서"KB금융그룹산하에있다보니가장큰장점이장기적인관점에서투자를많이하는것"이라며"리스크관리를그룹차원에서많이했기때문에업황자체가전체적으로다좋지는않지만,상대적으로선방을하고있다"고말했다.
윤연구원은"이커머스부문의높은비용부담,건설부문의실적악화등으로연결기준영업수익성이저하됐다"라며"중단기적으로본원적인이익창출력이과거대비저하된수준을보일것"이라고예상했다.
한국의밸류업프로그램은일본사례를참고한것으로보인다.지난해동경증권거래소는PBR(주가순자산비율)이1배이하인상장기업은저평가이유를주주에게설명하고개선대책을발표하도록요청했다.이것이촉매제가되어주가가사상최고치를달성했다고하지만그것이전부는아니다.길게는일본이지난20년이상꾸준히추진해온기업지배구조개선노력의결과물이다.그중'아베노믹스'는가장대표적인정책이었다.중요한것은정부정책이일관된방향으로추진된것이며,정책효과가지금나타났다고보는것이합리적이다.
DGB생명관계자는"강연내용은김성한대표가평소에도강조하고실천해온'사람중심경영'과'직원·기업의동반성장'에관한것"이라며"DGB생명은앞으로도지속가능경영을선도할수있도록더많은활동을이어갈계획"이라고말했다.