일흔에가까운나이에도도쿄증권거래소·오사카거래소등을거느린일본거래소그룹을역동적으로이끄는야마지CEO는"도쿄에서가장왕성한액티비스트"라는평가를받습니다.2023년4월,일본거래소그룹CEO를맡은후그가추진해온거래소개혁이일본상장사의변화를정조준하고있기때문입니다.

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WSJ의연준개혁안나열은여기서끝나지않았다.지난2022년미국상원에서지역연은총재임명을정치권이주로해야한다는의견이나왔다.지역연은개수를5개로축소하자는내용도포함됐다.연준의영향력을줄이자는취지다.

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이과정에서삼성전자,삼성물산주식을담보로활용했다.주담대는근로소득,배당등과함께상속세해결을위한'유용한수단'이었다.

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직접낙찰률은17.2%였다.앞선6회입찰평균인20.2%를밑돌았다.

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플라자합의이후30년이지나도록일본경제는살아나지않았다.물가는줄곧예전보다낮아졌다.아베신조전총리가이끄는정권이재정을풀면서물꼬를찾으려했지만,쉽게나아지지않았다.'오늘이제일비싸다'라는디플레이션은소비와자금융통에모두해악이었다.어두운전망에경제가꼬여버려서다.

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앞선은행관계자는"선진국의국채수익률이높아지자환오픈으로해외채권을사면먹을수있는게많았다"며"하지만일본투자자들에게환헤지후수익률은완전히마이너스였다.오히려환오픈이아니라면일본국채인JBG가더이득인상황"이라고회고했다.

기업의발목을잡는규제를글로벌스탠더드에맞추겠다고전했다.