일본과우리는유사점도많지만차이점도있다.지난해동경증권거래소의대책발표는한국과마찬가지로자율적인권고라는점에서공통점이있다.그러나이는일본의문화를모르고하는평가라고한다.일본은특유의체면을중시하는문화,상장기업내모범사례를후발주자가따라가는문화,동경증권거래소가자본시장에서차지하는막강한위상등으로상당한변화압박은불가피하다고한다.반면에한국은변화가시작되면특유의'빨리빨리문화',당국의강한추진력등이작용할수도있다.일본과달리한국은가족이대주주로있는경우가많아상속세등많은부분에서제도개선이따르지않으면더힘든과정을경험할수도있다.

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하지만저축은행들은사업장정리과정에서가격차이에이견이발생하는경우가많아좀더시간이필요하다는입장이다.

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그는"단기쪽은시가대비큰움직임이없었다.수급상이슈는없는것으로보인다"고덧붙였다.

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그는"경영효율화는재무적수치에만기반하는것은아니다"라며"숫자에만치중한효율화는기업경쟁력과뿌리를없앤다"고말했다.

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다이렉트보험경영및아시아보험시장에대한풍부한경험과식견도갖췄다.한스브랑켄내정자는벨기에에위치한다이렉트보험사'YUZZU'CEO를거쳐2017년4월부터2021년8월까지AXA일본다이렉트CEO를역임했다.그의전략적비전과비즈니스전문성은벨기에와일본모두에서AXA의성장과성공에크게기여한바있다.

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이에엔화는상대적으로약세를보였다.

건설업침체등글로벌철강시황이악화한점도수익감소의원인이됐다.