노무라에서투자은행업무를맡으며미국과유럽시장을경험했던야마지가일본거래소그룹CEO로서꼽은과제는주요국대비낮은상장사ROE(자기자본이익률)와PBR(주가순자산배율)이었습니다.
김대표가이끌면서키움운용실적도성장했다.지난2020년과2021년키움운용의당기순익은각각280억원,309억원으로역대최고실적을기록했다.2022년에는194억원으로다소주춤했다.
일단은행과투자자간눈높이를맞춰가는작업이시작될것이다.물론지난한시간이소요될수있고분쟁도끊이지않을것이다.그래도큰틀의방향이정해졌으니이젠은행과투자자들이풀어야할사안이다.문제는앞으로는어찌할것인가이다."일회성이벤트로문제는없다".'자율배상으로은행의자산건전성이악화할수있다는우려가나온다'는기자의질문에이복현금융감독원장이한답변이다.여기서방점은'문제가없다'가아니라'일회성이벤트'라는말이다.그런데이또한은행과투자자들은받아들이는게다르다.은행은과연일회성일까에,투자자들은비슷한일이터지면또해줄거라는데방점을두고있는것같다.각자의이익을해석하는방식이다르다보니그럴수도있겠다.
레딧은기관투자자이외에도플랫폼의적격사용자와관리자,특정이사진,임원및직원가족과친구등개인투자자들에게공모주식의8%를제공했다.
그는이어"현재로서는경제적안녕과일치하는근원인플레이션율이2%보다다소높다"며"친환경에너지전환과타이트한노동시장과같은공급망압력이경제의가격을끌어올리고있다"고지적하기도했다.
대표이사와이사회의장의분리는환경·사회·지배구조(ESG)경영에서이사회의독립성을대표하는핵심지표중하나다.
명문교토대학교를졸업한뒤1977년부터36년가량일본대표증권사인노무라에서일했던야마지는회사에서잘나가던'글로벌통'이었습니다.
생보협회는생명보험산업을둘러싼경제·사회환경변화에대응해4대전략,8개핵심과제가포함된생보산업성장전략계획을마련하겠다고밝혔다.핵심과제로는▲연금시장에서생명보험역할강화▲제3보험상품경쟁력강화및시장건전화지원▲새로운수익원창출을위한신사업진출확대▲신시장개척을위한해외진출확대등이포함됐다.