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몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.
반면일본과대만증시는강세를나타냈다.
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그는그럼에도"순이자지급의증가,학자금대출상환재개,팬데믹혜택종료는노동시장이둔화하면서실질임금상승이일부상쇄하더라도가계를압박할것"이라고말했다.또한부진한설비투자및지식재산권투자,제조업생산감소,자본지출축소,기존직원유지추세등을고려할때기업측면에서도부진이예상된다고말했다.
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그간내부통제는리스크관리와사후점검등에중점을맞춰왔다면,이제는영업과더불어금융사경영의한축으로거버넌스(G)의이슈가되고있다.
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금리인하기대감역시레포펀드설정을뒷받침하고있다.레포펀드는크레디트물등을매수한후이를담보로레포시장에서현금을차입해다시크레디트시장에투입하는사이클을반복한다.
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현재노무라종합연구소이코노미스트인기우치전위원은19일(현지시간)미국인터넷매체악시오스와가진인터뷰에서"마이너스금리정책은일본을포함한많은나라에서작동하지않았다"면서"경기를부양하는효과가없었다"고지적했다.
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운용업계관계자는"OCIO는인력과시스템갖춰야하는데1조원짜리를하겠다고들러붙기가어려운실정"이라며"별도의조직을만들어서운용뿐아니라리스크,컴플라이언스인력까지다들어가야하는데,BEP(손익분기)가안나온다"고말했다.
투자금액을1억원으로가정하고50%손실로가정하면,손실분5천만원에대한20~60%범위에서1천~3천만원의배상금을받을것으로보인다.