다행스럽게도한국금융당국이사태의심각성을인지하고연초부터움직이기시작하고있다.지난달에발표된'상장기업밸류업프로그램'은주로기업의자발적기업가치제고,우수기업에대한투자유도,밸류업지원체계구축등으로구성되어있다.일단시장의반응은냉랭했다.구체적인유인방법론등이빠져실현가능한지에대한의구심이강하다.추가로상반기중에가이드라인을발표할예정이므로아직실망하기에이르다고생각한다.또한부처간협업이필요한대책이많아인내심이필요하다고본다.다만중요한것은방향성과의지이다.
지난해말에는디지털사업을강화하는조직개편을단행했다.혁신을앞당기고자디지털자산비즈파트등을관할하는신사업담당을신설한것이다.디지털지원본부·디지털금융센터·디지털채널부·AI솔루션부·퀀트운용부·DT전략부·디지털프론티어랩스파트등은교보증권의디지털혁신을상징하는조직이다.
수도권광역급행철도(GTX)노선이수도권에거주하는서울통근자들의관심사가된것은자연스러운일이다.출퇴근시간이최대70분줄어들수있다면마법같은일이아닐수없다.
한화호텔앤드리조트는최근2년동안유입된현금의대부분을차입금상환에활용하며2020년말7천억원을웃돌던순차입금을지난해말1천537억원까지줄였다.
케링은이미지난해에도순이익이전년동기대비17%감소하며어려움을겪었다.북미시장에서매출이전년동기대비22%급감한여파가컸다.이는경쟁업체인LVMH와에르메스가지난해에도성장세를이어간것과뚜렷하게대비된다.
민간풀이란중소형연기금의안정적이고효율적인자산운용을돕기위해금융위원회가도입한민간연기금지원제도다.2015년9월민간연기금투자풀이출범한이후1년만에운용규모가1조원을넘어섰지만,10년가까이지난현재까지도1조원초반대에머물고있다.
일본기업을겨냥해야마지CEO는'자본비용과주가를의식한경영'에관한정보를상장사스스로가공시하도록요청했는데요.거래소가판을깔면체면을중시하는일본경영진이또래압력(peerpressure)때문에알아서개선계획내놓을것이란혜안이었습니다.
다만상근직사내이사인홍회장이지난해남양유업이사회에단한번도출석하지않은것으로드러나논란이일것으로보인다.