이미총선이후생길지모를불확실성을피하면서연초효과까지보기위해다수의기업이1~2월중발행을마쳤다.하지만연초를놓친기업들은총선전조달을끝내기위해서둘러작업에나서고있다.

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김대표가이끌면서키움운용실적도성장했다.지난2020년과2021년키움운용의당기순익은각각280억원,309억원으로역대최고실적을기록했다.2022년에는194억원으로다소주춤했다.

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한종희삼성전자대표이사부회장을비롯해경계현디바이스솔루션부문(DS)대표이사사장,박학규최고재무책임자(CFO)등주요경영진들이현장에총출동해처음으로'주주와의대화'시간을가지면서다.

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금호석화는차파트너스가주주제안을제출한뒤인지난6일장기보유해온자기주식(18.4%)의절반을향후3년간소각하겠다는주주가치제고정책을내며대응했다.

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일본과우리는유사점도많지만차이점도있다.지난해동경증권거래소의대책발표는한국과마찬가지로자율적인권고라는점에서공통점이있다.그러나이는일본의문화를모르고하는평가라고한다.일본은특유의체면을중시하는문화,상장기업내모범사례를후발주자가따라가는문화,동경증권거래소가자본시장에서차지하는막강한위상등으로상당한변화압박은불가피하다고한다.반면에한국은변화가시작되면특유의'빨리빨리문화',당국의강한추진력등이작용할수도있다.일본과달리한국은가족이대주주로있는경우가많아상속세등많은부분에서제도개선이따르지않으면더힘든과정을경험할수도있다.

다만,공모펀드시장의침체는변수로꼽힌다.공모펀드시장의축이ETF로옮겨가면서공모펀드수요는크게줄었다.그돌파구를어떻게마련할지가김대표의첫과제로꼽히는분위기다.