몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.

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이어박상수감사위원회위원이자사외이사를지목하며회사가자사주를투자나유동성확보에사용한다는것에동의하느냐며자사주를회사마음대로사용하는것은글로벌스탠다드에맞지않는다고목소리를높였다.

5월1일주식시장

업계내경쟁이격화하는제3보험시장에대해서도적극적으로도전하기로했다.

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이형주현최고비즈니스책임자(CBO)는지난해10억300만원의보수를챙겼다.

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그는레딧에대해"시간낭비를위한어리석은장난감처럼보였던것이매우흥미로운무언가가된사례"라고언급했다.

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이후그는현대증권을거쳐우리나라에간접투자자산운용업법이개정된2004년국민은행투자금융부의대체투자TF(테스크포스)에들어가대체투자업무를시작하게된다.

10월이후더큰폭으로할인된가격에거래되는회사채도줄고있다.