-팬데믹사태전낮은인플레이션의시대당시만해도스위스중앙은행(SNB)은가장적극적으로'환율전쟁'(통화가치약세유도)을벌였던중앙은행이었다.대표적안전통화중하나로꼽히는스위스프랑의강세로자국의인플레이션이너무낮아지자SNB는돈을찍어외화를적극적으로사들이는대응법을취했다.이과정에서SNB의보유자산은눈덩이같이불어났다.미국주식까지꽤많이사들인탓에SNB는'애플주식을들고있는중앙은행'으로불리기도한다.SNB보유자산의확대는미국연방준비제도(Fed·연준)나일본은행(BOJ)이양적완화(QE)를통해보유자산을늘린것과본질적으로같다.경제규모가작은스위스의속성으로인해자국자산대신해외자산매입에치중했다는점이다를뿐이다.'FX양적완화'라고이름붙일만한SNB의돈풀기는10년넘게이어져오다가팬데믹사태를맞아대전환을맞게된다.치솟은인플레이션을잡기위해자국통화의강세를유도(역환율전쟁)할필요가생겼기때문이다.

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구체적으로게임스튜디오와IP확보에4천200억원,기술및인프라에1천500억원,게임관련산업간접투자에1천900억원이다.

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다만추가인하를두고불확실성은점차커질수있다는의견이제기된다.

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이어박상수감사위원회위원이자사외이사를지목하며회사가자사주를투자나유동성확보에사용한다는것에동의하느냐며자사주를회사마음대로사용하는것은글로벌스탠다드에맞지않는다고목소리를높였다.

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박부사장은박종문사장과함께삼성생명에서삼성증권으로이동했다.증권으로이동하기전까지삼성생명에서자산운용전략팀장을맡아왔는데,해당팀은박종문사장이이끌었던자산운용부문에속해있었다.

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같은기간텐센트의총이익과영업이익,순이익성장률은각각25%와35%,44%로모두매출증가율을상회했다.

비둘기파적(도비쉬)으로해석된연방공개시장위원회(FOMC)회의결과와대외금리흐름에연동돼강세장을보였다.외국인은3년국채선물에대해방향성을잡지못하다가장마감에는순매수로돌아섰다.