유니레버가이처럼구조조정에나서는것은더마진이높은사업위주로구조를재편하려는차원이다.지난해유니레버는기저(underlying)매출증가율이7%,영업이익은16.7%를기록했다.
전일BOJ는통화정책회의결과마이너스금리정책을철회하고수익률곡선제어(YCC)정책과상장지수펀드(ETF)매입을멈추기로했다.
다만,지난해상반기까지1천236억원의순손실을보인것과비교하면하반기들어2천억원가량의이익을얻은것이다.
올해경영목표는다소보수적인수주28조9천900억원,매출액29조7천억원으로제시했다.
(서울=연합인포맥스)장순환기자=금융시장불확실성확대로증권사들의실적부진이이어지는가운데증권사직원평균연봉순위에도변화가있었다.
-팬데믹사태전낮은인플레이션의시대당시만해도스위스중앙은행(SNB)은가장적극적으로'환율전쟁'(통화가치약세유도)을벌였던중앙은행이었다.대표적안전통화중하나로꼽히는스위스프랑의강세로자국의인플레이션이너무낮아지자SNB는돈을찍어외화를적극적으로사들이는대응법을취했다.이과정에서SNB의보유자산은눈덩이같이불어났다.미국주식까지꽤많이사들인탓에SNB는'애플주식을들고있는중앙은행'으로불리기도한다.SNB보유자산의확대는미국연방준비제도(Fed·연준)나일본은행(BOJ)이양적완화(QE)를통해보유자산을늘린것과본질적으로같다.경제규모가작은스위스의속성으로인해자국자산대신해외자산매입에치중했다는점이다를뿐이다.'FX양적완화'라고이름붙일만한SNB의돈풀기는10년넘게이어져오다가팬데믹사태를맞아대전환을맞게된다.치솟은인플레이션을잡기위해자국통화의강세를유도(역환율전쟁)할필요가생겼기때문이다.
10년물금리는전날보다1bp가량떨어진4.28%를,통화정책에민감한2년물금리는7bp가량밀린4.62%를나타냈다.
이자이익은해외조달비용이상승하면서전년보다18.7%줄어든1조2천323억원으로집계됐다.