BOJ관계자는10월인상의경우마이너스금리해제이후물가,경제정세를반년정도걸쳐판단해"급격한금리인상이라는인상을주지않고움직일수있다"고전했다.
최근들어서는수탁고가가파르게증가하는분위기다.
지난2월기준금리결정에서BOE위원9명중2명은금리인상,1명은금리인하에투표했다.나머지는금리동결을주장하면서통화정책위원회(MPC)의의견이세갈래로나뉘었다.
한국의밸류업프로그램은일본사례를참고한것으로보인다.지난해동경증권거래소는PBR(주가순자산비율)이1배이하인상장기업은저평가이유를주주에게설명하고개선대책을발표하도록요청했다.이것이촉매제가되어주가가사상최고치를달성했다고하지만그것이전부는아니다.길게는일본이지난20년이상꾸준히추진해온기업지배구조개선노력의결과물이다.그중'아베노믹스'는가장대표적인정책이었다.중요한것은정부정책이일관된방향으로추진된것이며,정책효과가지금나타났다고보는것이합리적이다.
반면일본과대만증시는강세를나타냈다.
19일서울외환시장에따르면이날BOJ의금리결정이후달러-엔은하락했다가곧바로상승세로돌아섰다.달러지수도올랐다.그럼에도달러-원상단은제한됐다.
몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.
지난해12월출시된원더는보험업의디지털전환(DT)에대한새로운해법을제시하고있다.교육·설계·청약·고객관리에이르는영업의전과정을휴대전화앱(애플리케이션)에담아,설계사가사무실에출근하지않고전체영업과정을'손안에서'진행할수있도록했다.