취임이전6년간연평균80억원이던영업이익은취임이후평균499억원으로6배이상늘었다.

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지난해리튬가격폭락과전기차수요증가폭둔화등의이유로영업이익은전년대비78%이상급감했고,시장전망치인1천363억원에크게못미쳐'어닝쇼크'를경험했다.지난4분기만놓고보면영업이익은적자로돌아섰다.

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허선호대표이사는2024년2만8천522주,2025년2만753주,2026년1만2천614주를각각받게된다.

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마이크페리누빈글로벌클라이언트그룹헤드는"투자등급채권및투자부적격채권시장과사모채시장에서자산을배분하는투자자가회사채를가장선호하고있다"고진단했다.

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지난해싱가포르사무소를설립한IMM인베스트먼트도이번펀드조성을계기로동남아시아와인도지역투자에본격적으로나선다.

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그는"어떤옵션을포함하거나배제하기에는아직이른시점"이라며"금리인상을제외하기에는아직자신감이충분하지않다"고말했다.

-팬데믹사태전낮은인플레이션의시대당시만해도스위스중앙은행(SNB)은가장적극적으로'환율전쟁'(통화가치약세유도)을벌였던중앙은행이었다.대표적안전통화중하나로꼽히는스위스프랑의강세로자국의인플레이션이너무낮아지자SNB는돈을찍어외화를적극적으로사들이는대응법을취했다.이과정에서SNB의보유자산은눈덩이같이불어났다.미국주식까지꽤많이사들인탓에SNB는'애플주식을들고있는중앙은행'으로불리기도한다.SNB보유자산의확대는미국연방준비제도(Fed·연준)나일본은행(BOJ)이양적완화(QE)를통해보유자산을늘린것과본질적으로같다.경제규모가작은스위스의속성으로인해자국자산대신해외자산매입에치중했다는점이다를뿐이다.'FX양적완화'라고이름붙일만한SNB의돈풀기는10년넘게이어져오다가팬데믹사태를맞아대전환을맞게된다.치솟은인플레이션을잡기위해자국통화의강세를유도(역환율전쟁)할필요가생겼기때문이다.