몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.
전환지원금이고가단말기에집중돼가계통신비절감효과가제한적인것아니냐는질문에반심의관은"고사양(단말기에서)시작하겠지만,경쟁이확대되면중간수준으로갈것"이라고밝혔다.
작년말기준연체율은6.55%로전년대비3.14%포인트(p)급등했다.
중간값에는19명의참가자중절반에가까운9명이위치했다.그보다높은전망치를제시한참가자도9명이었다.석달전에비해1명늘어났다.더낮은전망치를제출한참가자는1명(4.375%)에불과했다.
하지만2025년과2026년금리인하횟수는낮췄다.
이는올해대선의결과가연준의독립성을위협할수있는요인이라는주장이다.
금감원은대다수투자자들이평균20∼60%의배상비율내에분포할것으로보고있다.
뒤에서더자세히설명해드릴텐데,대부분커버드콜이라는전략을활용해서분배금비율을크게높였습니다.주식배당금이나채권이자정도로분배금을마련한다면연10%가넘도록많은분배금이나오기힘들겠죠.옵션으로구조화를통해분배금재원을확높였습니다.