아일라매니저는"한국거래소와달리우리는세금인센티브조차없다"며"인센티브나패널티로기업의참여를끌어낸게아니라문화적인측면이작용했다"고설명하면서요.그는"일본문화상또래압력(peerpressure)과넛지효과가발휘됐다"고덧붙였습니다.

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이어지는파장은신용리스크폭증이다.기업의디레버리징에디폴트(채무불이행)가발생한다.주식시장타격은필연적이다.글로벌금융위기와코로나팬데믹(대유행)등으로불거진재정확대가경제를망치는'자승자박(自繩自縛)'의악순환인셈이다.

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이런일을많이하다보니까대다수관료들은정책뿐만아니라정치에대한이해도도높아지게됩니다.국회에입성했을때다른직군에있었던분들보다훨씬빠르게적응을할수있는거죠.

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메리츠금융이리파이낸싱을지원하는금액에는올상반기부터만기가돌아오는메리츠증권으로부터의차입금3천억원,특수목적법인(SPC)유동화대출약정(ABL)4천억원등이포함됐다.

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단기금리는현행마이너스(-)0.1%에서0~0.1%로인상했다.10년물수익률목표치는없애고,수익률곡선제어(YCC)정책도철폐했다.

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기재부는거시경제부터예산,세제,정책조정까지우리나라경제정책의컨트롤타워역할을하다보니각정당에서도영입전이상당히치열합니다.

그러면서도"당분간완화적인금융환경이지속될것으로생각하고있다"며"이번결정에따라예금금리와대출금리가대폭오를것으로보진않는다"고판단했다.