앞서IMM인베스트먼트는크래프톤창업초기인2009년부터총세차례에걸쳐투자에나섰다.벤처캐피탈(VC)단계부터그로쓰에쿼티(성장자본)까지투자가이어졌다.

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매파적인결정이었지만,대체로시장이선반영한수준에서크게벗어나지않은것으로평가됐다.

미년건강주가

김대표는지난해4월말주가급락사태를틈타다올투자증권지분을집중적으로매입해2대주주(특수관계인포함지분율14.34%)에자리했다.

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지난해3분기까지의이사회기록을공시한한국투자·신한투자증권과2분기까지의기록을공개한KB·메리츠증권의사외이사들도마찬가지였다.10대증권사의사외이사들이찬성의견만수백차례낸셈이다.

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연구개발비는2016년에4천466억원까지늘기도했으나이후하향곡선을그렸다.

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급여로는기본급3억6천만원과경영활동수당1억5천만원을받았고,상여금은지난2019년단기성과보수의이연지급분이다.

-팬데믹사태전낮은인플레이션의시대당시만해도스위스중앙은행(SNB)은가장적극적으로'환율전쟁'(통화가치약세유도)을벌였던중앙은행이었다.대표적안전통화중하나로꼽히는스위스프랑의강세로자국의인플레이션이너무낮아지자SNB는돈을찍어외화를적극적으로사들이는대응법을취했다.이과정에서SNB의보유자산은눈덩이같이불어났다.미국주식까지꽤많이사들인탓에SNB는'애플주식을들고있는중앙은행'으로불리기도한다.SNB보유자산의확대는미국연방준비제도(Fed·연준)나일본은행(BOJ)이양적완화(QE)를통해보유자산을늘린것과본질적으로같다.경제규모가작은스위스의속성으로인해자국자산대신해외자산매입에치중했다는점이다를뿐이다.'FX양적완화'라고이름붙일만한SNB의돈풀기는10년넘게이어져오다가팬데믹사태를맞아대전환을맞게된다.치솟은인플레이션을잡기위해자국통화의강세를유도(역환율전쟁)할필요가생겼기때문이다.