(서울=연합인포맥스)이재헌기자=일본은'G2'로불리며세계경제를주름잡을때가있었다.엔화가치가급변한'플라자합의'이후모든게달라졌고잃어버린시간을보냈다.좀처럼해소되지못한디플레이션(물가하락)에연구대상이되기일쑤였다.

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여기에캐스팅보트인국민연금지분율9.08%를더해도이번표대결에서일반주주의선택이결과를좌우할수있는구조였다.

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특히최근에는반도체성능을높일수있는어드밴스드패키지(AVP)사업강화를위해일본명문대에서직접채용설명및추천을받는등적극적인행보에나서고있다.AVP는반도체칩을자르거나,여러개를연결해성능을높이는기술이다.

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10년물수익률목표치를없애면서수익률곡선제어(YCC)정책도폐지했다.YCC가끝난뒤에도현재국채매입규모는유지할것으로전해졌다.

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또한,순이익1조를달성하기위해선,잘하는분야에집중해야한다라며사업부매각등을통해기업구조를변화하겠다고약속했다.

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PF금리와수수료체계와운영에대한현장점검을통해불합리한제도·관행개선의'물꼬'를트려는것도이러한맥락이다.

최현만고문과함께용퇴를결정한창업멤버인조웅기전부회장도15만3천453주의미래에셋증권보통주를보유하고있다.