오아시스는지난해2월직상장을철회한후,같은해스팩합병을통한상장을검토했을정도로IPO에적극적인태도를보여왔다.회사뿐아니라주요재무적투자자(FI)또한오아시스의연내IPO완수를원하고있다.
윤대통령은"법개정전이라도여러정책수단을통해폐지와같은효과가나올수있도록할것"이라며"시장을왜곡하고민생의어려움을가중시키는무리한과세로더이상국민을힘들게하지않겠다"고했다.
회사측은"전세계지사에서약7천500명의인력을감축하게될것"이라며구조조정계획은향후3년간매출의약1.2%를차지하게될것이라고전망했다.기존구조조정비용은매년매출의1%였다.
투자자입장에서손실확정된현금이아닌실물주식으로받아볼수있어,추후주가반등을도모할수있는파생상품구조이기때문이다.
자율배상이후주주들이경영진등이사회를상대로손실배상에따른배임소송을제기할수있는데,자율배상을한것이은행스스로잘못을인정하는꼴이되기때문에불리하게작용할수있다는것이다.
일본과우리는유사점도많지만차이점도있다.지난해동경증권거래소의대책발표는한국과마찬가지로자율적인권고라는점에서공통점이있다.그러나이는일본의문화를모르고하는평가라고한다.일본은특유의체면을중시하는문화,상장기업내모범사례를후발주자가따라가는문화,동경증권거래소가자본시장에서차지하는막강한위상등으로상당한변화압박은불가피하다고한다.반면에한국은변화가시작되면특유의'빨리빨리문화',당국의강한추진력등이작용할수도있다.일본과달리한국은가족이대주주로있는경우가많아상속세등많은부분에서제도개선이따르지않으면더힘든과정을경험할수도있다.
공후보는여기에더해화성을'반도체+자동차'산업융합클러스터로만들겠다는시나리오를갖고있다.
지주사체제로의전환을위한밑작업이될주주친화정책도이어간다.