몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.

우리eti주가

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이어"선택과집중을통한핵심기술개발로전력공급비용은줄이고새수익을창출해미래성장동력이되도록하겠다"고밝혔다.

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라스곤은엔비디아에대한투자의견을'시장수익률상회'로,목표가는1천달러로제시했다.

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22일금융감독원과저축은행중앙회등에따르면지난해저축은행의당기순손실규모는5천559억원으로집계됐다.

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또다른생보사CFO는"생보사는리스크관리,안정적인수익률이최우선인데환헤지위험을감내한투자를결정하긴어렵다.환오픈은우리에게도쉽지않은일"이라며"일본보험사들이해외채권투자에소극적인것은듀레이션관리를위한운용은JGB로충분하기때문일것"이라고분석했다.

다만오프라인점포의실적악화는여전히손상차손으로이어지고있다.