(서울=연합인포맥스)정지서기자=금융지주사체제전환을준비하는교보생명에지난일년은숨가빴다.

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앞서발표된정부·금융권의'소상공인금리부담경감3종세트'외에도금융권이업권특성을고려해자체적인과제발굴에나서면서,상생금융프로그램의속도와범위,실효성도개선되고있다는평가다.

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한국의밸류업프로그램은일본사례를참고한것으로보인다.지난해동경증권거래소는PBR(주가순자산비율)이1배이하인상장기업은저평가이유를주주에게설명하고개선대책을발표하도록요청했다.이것이촉매제가되어주가가사상최고치를달성했다고하지만그것이전부는아니다.길게는일본이지난20년이상꾸준히추진해온기업지배구조개선노력의결과물이다.그중'아베노믹스'는가장대표적인정책이었다.중요한것은정부정책이일관된방향으로추진된것이며,정책효과가지금나타났다고보는것이합리적이다.

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대차대조표축소는연준이보유하고있는채권을매각하거나만기가돌아온채권을재투자하지않는방식이다.연준이활용하는유동성흡수수단이다.

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특히2022년2천980억원에달했던영업권손상차손이지난해에는전무했던것이전체손상차손을줄이는데큰역할을했다.

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삼성전자는지난2017년하만을인수한이후이렇다할대형M&A를진행하지않고있다.

작년말1%대초반에불과했던PF연체율이2%대중반까지빠르게오르며금융시장의불확실성을키우는리스크로재차부상하는것아니냐는우려가나온다.