이날간담회에는김용범메리츠금융지주부회장도참석했다.

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올해경영목표는다소보수적인수주28조9천900억원,매출액29조7천억원으로제시했다.

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재활용이어려운포장재에는분담금을할증(20%)하고,반대로재활용최우수등급의폐기물에는인센티브(50%)를강화하는등방안이다.

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충성고객의수도크게늘었다.지난해12월말기준오아시스마켓의회원수는170만명으로,같은기간월6회이상주문하는고객의수는전년동기대비40%늘었다.

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대신증권은장기적으로는초대형IB로거듭난다는전략이다.초대형IB의자기자본요건은4조원이다.이에대신증권은서울을지로본사사옥의매각을추진중이다.시장에서는사옥의가치를6천500억원에서7천억원정도로평가하고있다.이지스자산운용·NH아문디자산운용·마스턴투자운용등이대신증권과사옥매각을협상했거나협상을진행중이다.

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몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.

금융권관계자는지금까지분기배당,자사주매입·소각등다양한주주환정책에도당국의과도한규제우려로주목받지못한측면이있지만,정부의강력한정책드라이브에호응해중장기적으로주주환원을강화하려는모습을보일것이라고전했다.